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[明确目标]为什么无印良品在中国卖得比日本贵很多?

明确目标分享及明确目标最新资讯,由杨浩鸣发布于2019-12-07 15:57:50。

对于这个问题,每日经济新闻编辑郭鑫认为:

相信不少朋友都注意到了一个现象:许多平价外国品牌到了中国后,就会卖得很贵。即使他们拥有在中国的代工厂,相当于贴着外国品牌的“国货”,也依然比其在品牌原产地贵上很多。这其中,就包括了在中国代表消费升级的中高端生活方式,而在日本是平价品牌代表的无印良品(MUJI)。

无印良品本就是日本非常平价的品牌,在日本,一万日元的 MUJI 商品,相当于日本应届毕业生的日薪,而到了中国却能够卖到1000人民币左右。即便是这样,身边也不乏有朋友喜欢这种在中国定位成轻奢主义的消费品。

追究无印良品在中国价格高的原因,应当与关税、供应链、战略定位和选址等有直接的关系。

(1)物流、关税等是影响无印良品价格的重要原因。由于国家法律法规方面的限制,许多在中国生产的国际品牌包括无印良品在内,其销售的过程都是在中国出厂(不能直接运到店铺里生产),然后运回品牌原发地(无印良品就是到日本),最后再回到中国。这先出国再回国地一折腾,物流、关税和供应链的成本就上去了,然后这些成本叠加在商品价格中最终转嫁给消费者。

(2)商店的选址也影响了无印良品的价格。熟悉无印良品的都知道,在中国这样的商店都布局在中心商业区,比如北京西单的MUJI,成都春熙路的MUJI等,高档店铺的成本直接推升了商品的价格。而比较日本的无印良品店,反而就像国内的大润发、华联、甚至是红旗便利店一样,是随处可见的杂货商店,不用占据高级商圈的店铺资源。不过,在中国许多国外品牌都是类似于无印良品这样的销售策略。

(3)战略定位导致无印良品难以转化为平价商品。在中国,由于无印良品从2005年进驻上海开始,品牌形象的定位就是偏高端的,这也和无印良品追求设计和质量的先进理念分不开。正是由于其高品质的定位,也让许多中高端商业地产如太古里、万达等都非常喜欢绑定无印良品。因此,即使无印良品如今想要下沉到中低端的商圈去,也不是那么容易的。

无印良品在2005年进入中国市场,如今13年过去了,无印良品的门店数和销售额都经历了快速增长。尽管无印良品实施过多次降价的策略,但其价格依旧高居不下。在个人看来,随着中国消费升级逐步深入,属于中国的精品消费品牌也将迅速崛起,无印良品回归平价只是时间问题。

文章关键词:明确目标

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