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[公司工作效率]阿里布局线下产业,为什么不能采用加盟的方式来推广、抢占线下市场?

公司工作效率分享及公司工作效率最新资讯,由杨浩鸣发布于2019-12-03 15:51:54。

阿里在布局线下新零售,做的最多的就是收购和投资。要说采用加盟制的话,只能是阿里现在布局的盒马鲜生和天猫小店这两个零售。不过,阿里的天猫小店就是加盟制,盒马鲜生不是。

想要做线下加盟,首先阿里需要考虑到的一点,线下加盟便利店、超市或者专卖店的市场到底有多大?自从阿里在京东宣布五年内百万便利店计划之后,宣布2018年底,要开始上万家。如今,京东离线下零售越来越近,百万便利店的计划一直在进行中,而天猫小店却没有了任何消息。

可以说,线下零售业加盟市场很大,但是京东就占据了很大一部分,不止是京东便利店,还有京东专卖店、京东超市等,京东线下布局主要就是以加盟和商家入驻为主,再者说,相比天猫小店,更多的人愿意加盟京东便利店。在这一块,天猫小店并不占据上风。

反过来再说阿里的盒马鲜生,作为阿里线下新零售的开端,盒马鲜生的布局可以说是很大了,盒马鲜生要说使用加盟,估计普通人是加盟不起的,而本身盒马鲜生就不适合加盟。要说阿里的物流,阿里在线上的物流,给消费者的购物体验东都不是很好,想要做线下加盟,如果说,给加盟者提供物流支持,要保证效率的话,这对于阿里来说就是一个很大的成本,毕竟阿里物流的底子摆在那。

阿里做线下加盟,不如京东有优势,京东线下可以为商家和加盟者提供物流、供应链等方面的支持,而在这一块本身就较弱的阿里,并不能提供,想要做加盟制的话,反响应该不是很明线。相比之下,阿里宁愿用烧钱的方式,进行投资和收购,也是明确的选择。但是,这样烧钱的新零售,估计之后的发展很难维持。

文章关键词:公司工作效率

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