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[高效时间管理]有的目标仅仅是开始,怎么把目标变成每天的行动规划呢?

高效时间管理分享及高效时间管理最新资讯,由杨浩鸣发布于2019-11-07 19:08:22。

影响一个目标能否完成的两个重要因素是:一目标定的太高,好高骛远,让人没法完成。二执行力不行,安排下去的事情手下人执行不到位。

一位领导者在制定一个目标时,必须切合实际,最好是通过一些专题会议讨论制定。

目标制定出来之后,必须后面跟上催进计划,完成时间等。还要有相应考核。有奖有罚,完成目标好奖,完不成罚。

这两点非常重要。尤其是执行力的落实情况。直接关系到一个团队的工作状态

为什么军队能够攻城破敌,完成一些常人觉得不可思议的事情?就是因为他们执行力高。

三国时,曹操有一次带兵要路过一大片农田,上面满是绿油油的庄稼。他就制定了一条军纪,任何马匹必须约束好,不得践踏农田,否则,马匹的主人斩首。

然而在行进当中,曹操自己的马因为突然受惊,窜入农田当中。在将马引入道路上后,曹操举剑要自刎却被众将拦下。曹操说我制定的军纪不得践踏农田,否则杀无赦,所以我要执行军纪。众将劝到,军队不可无帅。最后曹操将自己的头发割了,以发代首作罢。

这个小故事中,目标定出来了,相应的考核也有了,执行力也落实了。再往后这个目标就会很好的执行完成。

所以说一个目标合理的制定出来之后,执行力是关键。如果目标太大,可以细化一下,分期,分步骤落实完成。

文章关键词:高效时间管理

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