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[养成习惯]员工在工作中是应该抓住工作重心向目标推进,还是做好每一项向目标推进的细节?

养成习惯分享及养成习惯最新资讯,由杨浩鸣发布于2019-11-06 14:51:38。

  这个真的不需要太过苦恼,这个问题应该有一个背景,就是时间,这个项目是否有时间限制,时间是否充足,在这两个背景下,我们在谈谈这个问题。

  首先,我从2008年参加工作的时候,就学会了工作要看结果导向的,过程凄美也好,一帆风顺也好,结果是好的,那么领导就会赏识,有的年轻人很是愤青,比如自己跋山涉水辛辛苦苦的完成工作,而且完成工作的努力是别人的好几倍,但是对方却是轻轻松松的完成了,从而得到了领导的赞美,这时候有些人就开始愤青了,“凭什么我付出那么多得到那么少”,以前我也会这样,但是,现在我若是碰到这样埋怨的员工,只要知道了,会第一时间开除。

  为什么谈了那么多好像跑题的话呢,其实也是和这个问题有关联的。

  比如,截至到这个项目结束只还有三天时间,时间特别的紧张,但是,完成这个方案有AB两种方法,A超预期完成目标工作,B合格完成目标工作,这时候该如何取舍就决定了你找个人是领导型人才还是执行型人才了。完成A需要多花三天时间,虽然完美,但是会导致客户的不满甚至退单。B合格完成,正常交付,客户会很满意,如何选择一目了然。虽然不完美,但是你从中学会了很多,下次遇到类似的项目时,你就可以既能完美的完成项目,又能准时交付,也是经验的提升。

  第二个情况就是时间很充足,但是你有很多的竞争对手,那么一个完美的项目会更加得到两道的赏识。

  所以,这个问题不需要纠结,根据自身情况灵活掌握即可。

文章关键词:养成习惯

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